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一日接連兩標(biāo)超30億!且看“城市管家”如何穩(wěn)中求進(jìn)占領(lǐng)市場(chǎng)
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環(huán)衛(wèi)在線網(wǎng)訊,1115日,碭山縣城市管家服務(wù)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目發(fā)布招標(biāo)公告,最高限價(jià)為8490.28萬(wàn)元/年,目特許經(jīng)營(yíng)期限25年,總預(yù)算金額超21億元。同日,山東淄博市淄川區(qū)城市管家特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo),采購(gòu)預(yù)算為9716.36萬(wàn)元/年,服務(wù)期限10年,總預(yù)算近10億元。兩項(xiàng)目金額合計(jì)約31億,均計(jì)劃于126日開(kāi)標(biāo)。

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在全國(guó)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化率不斷提高的背景下,傳統(tǒng)且單一的環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)服務(wù)逐漸向“城市管家”、“城市綜合治理”的全方位一體化服務(wù)方向演變。

一.城市管家發(fā)展背景

2015年12月24日,中共中央、國(guó)務(wù)院聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(中發(fā)〔2015〕37號(hào)),提出要“發(fā)揮市場(chǎng)作用,吸引社會(huì)力量和社會(huì)資本參與城市管理。鼓勵(lì)地方通過(guò)政府和社會(huì)資本合作等方式,推進(jìn)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)、公共交通、便民服務(wù)設(shè)施等的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。推行環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化管養(yǎng)作業(yè)、公共交通等由政府向社會(huì)購(gòu)買服務(wù),逐步加大購(gòu)買服務(wù)力度”。這就是“城市管家”的政策依據(jù):它明確提出了“城市管理市場(chǎng)化”概念,打破了“環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化”的原有格局。

二.城市管家發(fā)展歷程

2015年12月24日,中共中央、國(guó)務(wù)院聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出要“發(fā)揮市場(chǎng)作用,吸引社會(huì)力量和社會(huì)資本參與城市管理。鼓勵(lì)地方通過(guò)政府和社會(huì)資本合作等方式,推進(jìn)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)、公共交通、便民服務(wù)設(shè)施等的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。推行環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化管養(yǎng)作業(yè)、公共交通等由政府向社會(huì)購(gòu)買服務(wù),逐步加大購(gòu)買服務(wù)力度”。 這就是“城市管家”的政策依據(jù):它明確提出了“城市管理市場(chǎng)化”概念,打破了“環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化”的原有格局。 

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2017年,東莞“松山湖城市綜合管理服務(wù)項(xiàng)目”招標(biāo),該項(xiàng)目采取了“城市綜合管理模式”,將園區(qū)區(qū)劃成14個(gè)網(wǎng)格管理單元,將每個(gè)網(wǎng)格單元的各項(xiàng)城市管理服務(wù)整合成一個(gè)綜合標(biāo),向社會(huì)購(gòu)買服務(wù),年度服務(wù)費(fèi)用約1.77億元,服務(wù)內(nèi)容涵蓋“環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)、保安服務(wù)、市政設(shè)施維護(hù)服務(wù)”等四大類30多個(gè)小項(xiàng)。同年,山東省榮成市環(huán)衛(wèi)處推出“環(huán)衛(wèi)+”模式,即在城區(qū)實(shí)行“環(huán)境衛(wèi)生管理+揚(yáng)塵污染治理+渣土車輛管理+商品混凝土預(yù)拌站+公交候車廳+城際鐵路站物業(yè)+數(shù)字化城管+除雪防汛”模式,在農(nóng)村實(shí)行“環(huán)境衛(wèi)生管理+鎮(zhèn)街駐地+干線公路+河道沿線+鐵路沿線+公交站廳牌”模式,實(shí)施市域環(huán)境衛(wèi)生管理“一手抓、全覆蓋、無(wú)盲區(qū)”,實(shí)現(xiàn)了“大環(huán)衛(wèi)”管理。 東莞的“城市綜合管理模式和榮成的“環(huán)衛(wèi)+”大環(huán)衛(wèi)模式,都是“城市管家”在不同地區(qū)的各自實(shí)踐, “城市管家”的初始形態(tài)就此形成

20185,珠海橫琴新區(qū)管委會(huì)聯(lián)合萬(wàn)科物業(yè)利用創(chuàng)新社會(huì)治理模式,打造了全國(guó)首個(gè)物業(yè)城市,通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)賦能城市智慧運(yùn)營(yíng),搭建整體布局與立體服務(wù);

2019年初,借鑒物業(yè)城市模式,深圳福田區(qū)華富街道兩個(gè)小區(qū)率先啟動(dòng)物管城市模式試點(diǎn)建設(shè),將環(huán)衛(wèi)、綠化管養(yǎng)、勤務(wù)管理、數(shù)字化城管業(yè)務(wù)等所有城市管理業(yè)務(wù)委托給深圳市萬(wàn)廈居業(yè)有限公司統(tǒng)一管理、運(yùn)營(yíng);

20201月,深圳市全面推進(jìn)城市管家模式,城市管家的概念也在全國(guó)及行業(yè)得以廣泛傳播,管理+服務(wù)+運(yùn)營(yíng)城市治理新模式已經(jīng)形成。

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截至20226,深圳市全市74個(gè)街道已開(kāi)標(biāo)31個(gè)城市管家項(xiàng)目,兩年內(nèi),深圳已經(jīng)定標(biāo)的城市管家項(xiàng)目已經(jīng)將近120。廣州也借助物業(yè)城市的經(jīng)驗(yàn),同步探索城市全域服務(wù)模式,進(jìn)一步整合區(qū)域容貌維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、綜治巡查、六亂治理、垃圾分類、老舊小區(qū)物業(yè)管理等多方面管理服務(wù)。除此之外,全國(guó)其他省市如重慶、山西、安徽、天津、山東、江蘇、上海等地也有多個(gè)城市管家類項(xiàng)目落地實(shí)施。

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23年上半年,“城市管家”項(xiàng)目共開(kāi)標(biāo)21個(gè),金額超50億,項(xiàng)目平均合同額超2億,成為了環(huán)衛(wèi)企業(yè)爭(zhēng)奪的“香餑餑”。深圳龍華區(qū)在全市首創(chuàng)將“物業(yè)進(jìn)村”納入“城市管家”考核,分類推動(dòng)全區(qū)城中村全部納入“城市管家”服務(wù)管理,讓住在城中村的居民也能享受和商品房小區(qū)一樣的專業(yè)管家服務(wù),為深圳破解超大城市基層治理難題貢獻(xiàn)了“龍華樣本”。

三.競(jìng)爭(zhēng)格局

環(huán)衛(wèi)企業(yè)是“城市管家”服務(wù)的主要提供者。“城市管家”服務(wù)是在傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái),其內(nèi)容是傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)范圍的延伸、是傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)的升級(jí),因此環(huán)衛(wèi)企業(yè)在“城市管家”類項(xiàng)目上具有深厚的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一些環(huán)衛(wèi)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為搶占行業(yè)生態(tài)位,主動(dòng)將公司名稱冠以“城市服務(wù)”。如北控環(huán)境投資(中國(guó))有限公司正式更名為北控城市服務(wù)投資(中國(guó))有限公司、北京桑德新環(huán)衛(wèi)投資有限公司更名為啟迪城市環(huán)境服務(wù)集團(tuán)有限公司、僑銀環(huán)??萍脊煞萦邢薰咀兏鼮閮S銀城市管理股份有限公司等,均顯示了其聚焦城市服務(wù)的前瞻布局。

對(duì)于物管公司來(lái)說(shuō),城市服務(wù)是其業(yè)務(wù)范圍的橫向拓展或產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,物業(yè)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)服務(wù)內(nèi)容本身就具有一定的相近性。因此近年來(lái)眾多物管公司主動(dòng)跨界環(huán)衛(wèi),許多物業(yè)管理大型企業(yè)及一些地方中小物管公司,都積極主動(dòng)參與環(huán)衛(wèi)+項(xiàng)目,探索城市管家類項(xiàng)目新的發(fā)展可能。

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一些物管企業(yè)以并購(gòu)的方式入局城市服務(wù),如碧桂園服務(wù)與陜西韓城市政府共同出資成立韓城碧桂園城市服務(wù)有限公司、旭輝永升服務(wù)集團(tuán)收購(gòu)湖南美中環(huán)境51%股權(quán)等;另有一些物管公司,則以組建環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司或與專業(yè)公司合作的方式加碼城市服務(wù)市場(chǎng),如山東銀灣物業(yè)集團(tuán)新增投資企業(yè)棗莊銀菏灣和棗莊銀盛灣兩家環(huán)衛(wèi)公司、時(shí)代鄰里與廣州市德潤(rùn)環(huán)境科技有限公司進(jìn)行股權(quán)合作、中海物業(yè)與啟迪數(shù)字環(huán)衛(wèi)達(dá)成戰(zhàn)略合作等。

隨著新型城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn),城市精細(xì)化管理需求快速增加,環(huán)衛(wèi)一體化逐步迭代升級(jí)為城市管家模式。同時(shí),部分物業(yè)企業(yè)以業(yè)務(wù)相似性為契機(jī),積極入局城市管家業(yè)務(wù),內(nèi)容超越傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)和物業(yè)管理范圍的城市管家服務(wù),必將帶來(lái)更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

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中國(guó)環(huán)衛(wèi)在線網(wǎng)專門搭建的環(huán)衛(wèi)主題群環(huán)衛(wèi)地區(qū)群已正式開(kāi)通,我們將利用手中積累的環(huán)衛(wèi)資源及人脈,方便大家共享資源,抱團(tuán)取暖,讓每個(gè)公司針對(duì)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)取長(zhǎng)補(bǔ)短。時(shí)間有限,想加入的朋友,歡迎掃碼進(jìn)群!

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