文章導讀

對于環衛行業來說，2020年是機遇與挑戰并存的一年。突如其來的疫情讓環衛市場陷入短暫的低迷態勢，同時又帶來了新一輪的市場紅利期，可謂是風云變幻。對于環衛從業者以及有意向投入到環衛事業中的朋友來說，可能會非常好奇2021年環衛行業大的趨勢到底是怎樣的，是不是適合繼續堅持下去。沿著目前環衛行業的出臺政策、市場情況，中國環衛在線網為您總結了2021年環衛行業可能的發展趨勢，為大家做一個參考。

截止發稿，據中國環衛在線網統計，2021年環衛特許經營模式的標的已經達到9個，其中成交金額最大一單來自河北人和環境科技有限公司拿下的舒城縣城鄉環衛一體化特許經營項目（第1包），服務金額390825萬元/30年，年服務金額達13027.5萬元。其總成交金額突破了2020年僑銀股份拿下的最大一單——貴州都勻市城鄉環境提升服務一體化項目特許經營項目（333887.6525萬元/25年），在年服務金額上相差不大。

相比于2020年，今年釋出的環衛特許經營項目在成交金額上普遍有明顯的上升趨勢，更多的環衛特許經營項目對投標企業資格預審門檻變高，如最近進行資格預審的新寧縣城鄉環衛一體化特許經營出讓項目，要求申請人提供6000萬元自有資金證明或融資能力證明資料。相較于以往環衛市場以PPP采購為主的模式來說，特許經營模式已經占據一席之地，或成未來幾年環衛采購的一大主流模式。

隨著物業企業意圖將服務范圍從社區空間逐漸延伸至城市空間，城市管理物業化成為一個新趨勢。而這個趨勢并非單向選擇，城市治理的現實需求，同樣向物業企業敞開了懷抱。

2021年1月，無錫市濱湖區召開會議討論城市管理物業化相關工作。據無錫新傳媒報道，早在去年，濱湖區就以太康社區太康-大丁片區、青龍山社區青龍山自然村為試點，引入第三方專業物業公司，通過“政府主導、市場運作、社區參與、多方共建”方式，走出了一條富有成效的城市管理物業化的實踐之路。城管部門表示，大膽引入城市管理物業化機制，就是要將碎片化的城市管理目標體系和多元化的管理主體整合起來，實現責任主體的單一化、目標體系的清晰化、考核問責的精準化、管理績效的長效化，形成新的城市管理格局，展現城市管理中的“繡花功夫”。

2月9日，深圳青和城市服務有限公司與深圳市龍華環境有限公司達成“城市管家”戰略合作，共同打造龍華區“城市管家”模式及發展業務。以共建、共治、共享為管理模型，打造“一個管理架構、一個信息平臺、一支綜合作業隊伍、一套設備共享”的“四個一”新型服務體系。這與深圳龍華區委、區政府劃定的“城市管家”模式試點任務不謀而合。

在與環衛相關的標上，物業企業更快地介入到道路清掃保潔、垃圾收轉運、公廁運維、綠化管養等傳統環衛領域，而環衛，正是城市服務重要的落腳點。在第五期“環聚時刻”視頻（點擊觀看視頻→環衛圈并購硝煙彌漫，區域保衛戰已經打響！）里我們提到環衛并購的話題，在環衛行業馬太效應愈加強烈的現狀下，收并購也許會成為打破現有競爭格局，占據一席之地的有效途徑。

與此同時，從近5年的成交金額超50億的環衛項目來看，高額環衛項目與頭部環企攜手已成為常態，高額訂單意味著對企業實力的嚴格要求，這令中小環衛企業望而卻步。雖然本土環衛企業參與了所在地區不少環衛項目招投標，然后外地頭部環企仍虎視眈眈，拓展市場，中標幾率要比中小企業大得多。

中小環衛企業正面臨著生存空間被擠壓的困境，資金實力不強，設備支撐不夠，在面對政府招投標的要求下，心有余而力不足，因此很難中標。“強者恒強”的局面將進一步持續下去。事實上，中小環衛企業是行業重要的組成部分，他們從傳統的手工勞作積累起步，對于當地環境衛生的實際狀況了如指掌，而且經驗豐富，對處理衛生死角很有自己的一套。環衛行業能持續蓬勃發展，頭部環企帶動是一方面，大量中小環衛企業也在默默貢獻著自己的一份力量。