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物業大鱷爭當“環衛工”,環衛行業迎來大整合拐點!
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文章導讀
       

從來沒有一個跨界者能獲得這樣的關注度。物業企業自從涉足環衛行業后,它的一舉一動都牽動著環衛圈各大媒體與業內行業人士的目光,盡管它目前中標的環衛項目還并不多。


從單一的社區管理到城市服務商的轉變,這一跨度不可謂不大,新版的物業城市白皮書提出,將城市公共空間和公共資源整體作為一個“大物業”,環衛綠化、垃圾清運、城市排水系統、綜合管廊、電纜溝和物業管理等等涵蓋其中。


回歸市場,早在2015年,物業巨頭碧桂園服務就與陜西省韓城市市政府達成戰略合作關系,共同出資成立韓城碧桂園城市服務有限公司,啟動城市服務新模式。5年時間,物業企業的轉型之路,目前走到了一步?


來源:中國環衛在線網


細數環保龍頭收購史,城市環衛成最易切入領域?

 
碧桂園最近一次在環衛領域的高調亮相,是在剛過去的10月,接連大手筆并購了兩大環衛企業。10月14日,碧桂園服務以24.5億元收購滿國康潔70%的股權以后,時隔半個月,碧桂園生活服務及碧桂園物業香港(均為公司間接全資附屬公司)分別與(其中包括)鼎榕環保及OneSupreme簽訂股權轉讓協議,據此,集團同意直接及間接收購福建東飛合共60%股權。收購事項完成后,在碧桂園服務統籌規劃下,福建東飛將與山東滿國康潔互利互補,產生規模效應。
 
借助并購環企縮小與傳統環衛公司運營經驗及能力的差距,提升其在環衛領域競爭優勢,這個進軍環衛領域的切入口,在環保領域,早已有跡可循。
 
2009年底,北控水務宣布,斥資1.1176億港元收購北控中科成7.21%的股權,完成后,北控水務持有北控中科成99.27%權益,混合所有制的引入開啟了北控水務的快速擴張時代,使其躋身水業年度十大影響力榜單,很快占據了龍頭地位。2013年,瀚藍環境以8.34元/股發行支付7.5億元、現金支付11億元購買創冠環保(香港)所持創冠環保(中國)100%股權,收購創冠中國后,瀚藍環境的垃圾處理總規模達到近1.5萬噸/日,一躍成為國內垃圾處理規模排名前列的垃圾焚燒發電企業, 躋身固廢年度十大影響力企業。2018年,盈峰環境以152.5億元收購中聯環境100%股權,至此成為中國環保行業最大并購重組案例。
 
在環衛相關資產的收購道路上,碧桂園服務越走越遠,拆分環衛板塊上市的野心不言而喻,而期限則是7年之內。在收購滿國康潔的公告上,可以發現,滿國康潔要求截至2027年12月31日,如買方環衛板塊未在國內外證券交易所上市的,則買方于一年內(如各方協商一致,可提前實施)收購第四賣方所持有的滿國康潔29.01%股權,收購賣方剩余股份的對價不高于45億元。
 

決心定義“物業城市” ,萬物云力推子品牌“萬物云城”


10月31日,萬科集團合伙人、萬科物業首席執行官朱保全宣布萬科物業改名,由“萬科物業發展有限公司”更名為“萬物云空間科技服務股份有限公司”。從業務板塊細分來看,必須提及的是一個板塊是萬物云旗下新近發布的城市服務子品牌“萬物云城”。
 
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萬物云城的發布是萬物云成為城市服務領域首選品牌的決心所在。事實上,自2018年從珠海橫琴開始探索城市服務以來,萬物云城完成了10個城市、12個項目的綜合探索,目前已在珠海橫琴、雄安新區、廣州白云、成都高新區等多地“落子”。而現在,萬物云城推出的計劃是三年內落地100個城市服務項目。
 
萬物云總裁在最新采訪中指出,“萬科云城賦能的不是同行,更可能是下游。它是幫政府做放管服改革,未來改造環衛公司、綠化公司和水道管養公司等。”
 
我們對此的解讀是,萬物云城的商業模式已經由傳統物業的toC或toB模式(使用者付費)逐步向環衛業務toG模式靠攏,即由政府購買公共服務,資金來源為政府付費(財政預算)。萬物云城將目光瞄準的是新興科技賦能下的環衛行業,除了萬物云城以外,萬物云旗下共分為萬科物業、萬物梁行、樸臨發展、萬睿科技、第五空間、萬物云城、萬物成長等七大板塊,可以說萬物云構建了一個完善的生態體系,每一項城市服務都可以在其中找到自己的定位,從概念性來看,萬物云對標的已經不是傳統物業企業。物業的升級轉型在進一步擠壓傳統環衛企業的生存空間。
 
納入科技基因的“萬科物業”升維“萬物云”,而對于“萬物云城”來說亟需的是大量優質的城市服務作為樣板,破除線下企業升維的短板,將技術、服務、生態融合。未來的物業城市將如何被定義,還要看其完成度與體驗感。
 

爭搶城市服務業務風口,誰能最先起飛?


萬科、保利、龍湖、融創、佳兆業、雅生活服務等等知名的物業公司都在大力布局城市服務業務,也都有不少新動作。
 
截止目前,碧桂園服務已與遵義、衡水、開原、西昌等十余個城市達成戰略合作。今年4月30日,碧桂園以10792.99074萬元地成交價中標壽陽縣壽陽縣環衛作業市場化運作項目,還先后還與陸良滇中健康城、天津軍糧城、大連金普新區、衢州交投集團等9個合作方達成戰略協議。而今年陸續收購環衛企業等大動作,最終目的還是提升城市服務業務上的競爭力。
 
5月,招商積余物業服務成功中標三亞崖州灣科技城秩序維護、內勤等物業服務采購項目,中航物業成功中標青島即墨開發區城市空間項目。
 
6月,雅生活服務與玉禾田簽署了《環衛一體化項目戰略合作協議》,雙方將在全國范圍內共同合作開發環衛一體化項目。
 
剛在10月26日通過上市聆訊的融創服務,也在加緊布局城市服務業務。9月份,融創物業先與南昌市政公用資產管理有限公司簽署戰略合作協議,雙方將合資組建江西融政物業服務有限公司,在城市服務整合管理領域展開深度合作;后又與天津市南開區政府簽訂戰略合作,在公共服務多領域進行合作。
 
四季度開端,萬物云參股企業:成都高投城市資源經營有限公司、青島萬動城市資源經營管理有限公司分別中標成都高新區新川片區“物業城市”一體化城市綜合管理項目和青島市城陽區棘洪灘街道城市空間整合服務項目,萬物云項目輻射范圍不斷擴大。
 
據華泰證券研報,僅市政環衛就能夠為物業管理行業帶來16%的營收增量。2019年中國市政環衛市場規模為3171億元,預計2020-2024的符合年增長率為7%,2020年市場規模有望達到4352億元。由此可見,城市服務業務從長期來看,增長空間大,營收利潤可觀。
 
2019年橫琴“物業城市”給萬物云帶來的收入大約有5億元。2020上半年碧桂園服務合約收入接近30億,而城市服務的合約收入超過了15億。
 
很顯然,面對深耕環衛多年的傳統環企來說,物業企業需要另辟蹊徑,而城市服務領域的率先布局或將成為物企未來的競爭優勢。

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