深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)1周年,深圳經濟特區(qū)成立40周年之際,深圳福田率先邁入環(huán)衛(wèi)現代化機械化智能化作業(yè)新時代。
福田區(qū)充分利用大型設備制造企業(yè)在技術研發(fā)上的優(yōu)勢,加大設備投入,推動技術創(chuàng)新,尤其在小型智能清掃設備的技術研發(fā)上,更是取得劃時代的跨越式發(fā)展。
福田區(qū)環(huán)衛(wèi)PPP項目機械化率已達90%以上,深圳中心區(qū)的核心區(qū)域全面實現了100%機械化作業(yè),“看不見掃把”正成為福田區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的新常態(tài)。
福田區(qū)智能環(huán)衛(wèi)全機械清掃作業(yè)深度應用了5G、人工智能、自動駕駛等科學技術,探索未來環(huán)衛(wèi)作業(yè)場景。
福田區(qū)以改革創(chuàng)新為抓手,全面提高中心區(qū)環(huán)境質量,努力打造國際一流的城市環(huán)境和公共空間。
福田區(qū)智能環(huán)衛(wèi)全機械清掃作業(yè)模式突出機械化、智能化、集群式作戰(zhàn),能夠滿足所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)場景。
2020年,深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)1周年,深圳經濟特區(qū)建立40周年之際,福田作為深圳中心城區(qū),緊緊圍繞黨的十九屆四中全會“推進國家治理體系和治理能力現代化”戰(zhàn)略部署和黨中央國務院“雙區(qū)驅動”戰(zhàn)略要求,立足“全國最干凈城區(qū)”建設,大膽創(chuàng)新,先行示范,率先在深圳實施新型環(huán)衛(wèi)PPP改革,劍指傳統環(huán)衛(wèi)市場化模式弊端和瓶頸,大規(guī)模研發(fā)投入新型機械化設備,形成了環(huán)衛(wèi)現代化、機械化、智能化的集群式作戰(zhàn)格局,全面提升環(huán)衛(wèi)層級,揭開了深圳環(huán)境衛(wèi)生工作邁向一流國際化的新篇章。
短短半年,華麗蝶變。如今漫步福田,廣場和公園里智能無人清掃機屢見不鮮,城中村里小型清掃設備隨處可見,深圳中心區(qū)核心區(qū)域更是實現了100%環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)……“看不見掃把”正成為新常態(tài),這是福田區(qū)創(chuàng)新能力的體現,更是該區(qū)向特區(qū)建立40周年獻上的一份環(huán)境“大禮”。
大膽創(chuàng)新,先行示范,率先開啟深圳新型環(huán)衛(wèi)市場化“大改革”
36年前,深圳在全國實施環(huán)衛(wèi)市場化改革;36年后,傳統市場化模式弊端凸顯。福田,以深圳中心城區(qū)的擔當和魄力率先垂范,以“敢闖、敢試、敢為天下先”的特區(qū)精神尋找破局之路。
面對機械作業(yè)覆蓋率不高、智能化不足、設施設備老舊等傳統市場化模式問題,福田區(qū)對標柏林、倫敦、巴黎等世界環(huán)衛(wèi)標桿城市,積極開展國際前沿探索,以新一輪市政道路保潔招標為契機,大膽創(chuàng)新,靶向施策,率先在深圳實施新型環(huán)衛(wèi)PPP模式改革。重點選取福田街道、南園街道、濱河路、濱海路福田段作為試點,大膽突破傳統3年合作期,大幅提高作業(yè)標準和投入,引入行業(yè)知名環(huán)衛(wèi)設備制造商,在環(huán)衛(wèi)領域開創(chuàng)了政府和大型設備制造企業(yè)合作的先河,徹底解決傳統環(huán)衛(wèi)市場化模式長期積累的問題,以大手筆和大魄力推動環(huán)衛(wèi)市場化“大改革”“大創(chuàng)新”。
量身定制,專屬制造,重磅打造中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)“特種部隊”
PPP新型環(huán)衛(wèi)改革實施以來,福田區(qū)充分利用大型設備制造企業(yè)在技術研發(fā)上的優(yōu)勢,針對轄區(qū)主次干道、公園、廣場、城中村等不同路況實際,因地制宜開發(fā)新型環(huán)衛(wèi)設備,不斷推動技術創(chuàng)新,實現了“前端研發(fā)—中端運行—后端優(yōu)化”的全鏈條整裝制造。
項目上馬僅半年,就累計開發(fā)并投入使用高壓清洗車、多功能抑塵車、純電智能掃地車、小型高壓側噴車、自動跟隨象鼻車等17類新型環(huán)衛(wèi)設備191臺,打造了一支中心區(qū)的環(huán)衛(wèi)“特種部隊”,PPP試點也成為深圳唯一批量運用智能小型設備的標段,機械化程度全市最高、機械種類全市最多。其中,大型清掃車56臺、小型設備135臺。
不見掃把,也能掃天下。與傳統模式相比,新型PPP模式機械化率由30%提升至90%以上,整體作業(yè)效率提升60%,人工成本降低42%。
工藝創(chuàng)新,戰(zhàn)法迭代,連續(xù)兩個月奪得環(huán)境衛(wèi)生指數測評全市第一
在剛剛過去的5月份和6月份,福田區(qū)環(huán)境衛(wèi)生指數測評連續(xù)兩個月排名全市第一,實現歷史性突破,中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量顯著提升,而PPP改革的新工藝、新工法功不可沒。
此次改革,福田區(qū)全新研發(fā)的第一批“重型部隊”和“輕型裝備”全面投入戰(zhàn)場,打造了“大會戰(zhàn)+陣地戰(zhàn)+街巷戰(zhàn)”三種作業(yè)模式,實現了機械化、智能化、集群式作戰(zhàn),能夠滿足所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)場景,有效提高保潔效率和保潔精度,全面消除環(huán)衛(wèi)指數測評扣分點。例如,“大會戰(zhàn)”模式中,在轄區(qū)主次干道等主戰(zhàn)場,投入高壓清洗車、多功能抑塵車、中大型洗掃車等重型機械聯合作戰(zhàn),全面提高作業(yè)效率,實現大面積、大范圍的快速高效保潔;“陣地戰(zhàn)”模式中,在公園、廣場、口岸等閉合空間,投入純電智能掃地車、小型沖洗車等智能清掃設備交叉作業(yè),變“清掃模式”為“清洗模式”,24小時不間斷作業(yè),路面始終保持干凈整潔,市民和游客可以“席地而坐”;“街巷戰(zhàn)”模式中,在城中村、背街小巷等狹小區(qū)域,投入小型高壓側噴車、自動跟隨象鼻車等設備靈活搭配,可精準掃除各類環(huán)衛(wèi)死角和黑點盲點,實現全覆蓋作業(yè),及時消除各類環(huán)衛(wèi)指數測評扣分點。
擁抱5G,科技賦能,先行一步“遇見未來”
深圳作為創(chuàng)新之都,定位5G世界級標桿城市,5G先發(fā)優(yōu)勢明顯。
機器人在路上作業(yè),操作員卻在數公里以外的智能駕駛艙里,通過5G信號傳遞的實時畫面以及動作指令實施遠程操控,而不受高溫、寒冷、雨天等惡劣天氣的影響。即便操作員離開駕駛艙,機器人仍然可以通過切換模式實現自動駕駛。這樣極具未來感的畫面,你很難將之與人們司空見慣的城市環(huán)衛(wèi)清潔場景聯系到一起。但在深圳福田,5G、人工智能、自動駕駛、智能編隊等高新科技元素,卻在城市環(huán)境衛(wèi)生工作中得以集聚。
設備制造商盈峰中聯環(huán)境表示,福田區(qū)智能環(huán)衛(wèi)全機械清掃作業(yè)模式正是充分利用5G、人工智能在深圳的先發(fā)優(yōu)勢,并結合福田區(qū)高度建成區(qū)的特點,受益于5G技術可忽略不計的延時,才得以高強度研發(fā)并投入了多款5G智能作業(yè)設備。
本次環(huán)衛(wèi)PPP改革,福田區(qū)瞄準環(huán)未來衛(wèi)發(fā)展趨勢,率先探索未來環(huán)衛(wèi)5G作業(yè)場景,充分應用5G技術研發(fā)出6款5G智能作業(yè)設備,打造了全球首個環(huán)衛(wèi)機器人編隊,無人駕駛標準達L4級別,體現了深圳的“深圳創(chuàng)新”和“深圳高度”。
例如,設備操作員可對無人清掃設備實現遠程操控和一機多控,在高溫、寒冷、強降雨等極端惡劣天氣下或者不適合環(huán)衛(wèi)人員作業(yè)的場景中,可遠程調控機器前往“戰(zhàn)場”。無人清掃機抵達指定地點后,設備操作員可在后臺一鍵切換為無人駕駛模式,無人機實現自行作業(yè),有效降低一線環(huán)衛(wèi)人員安全隱患,提高復雜場景環(huán)衛(wèi)作業(yè)能力。
新能源成為“標配”,環(huán)衛(wèi)作業(yè)更綠色、更環(huán)保
除了現代化、科技化研發(fā),本次改革福田區(qū)在綠色環(huán)保上同樣下足了功夫。
PPP標段中的56臺大型作業(yè)車和135臺小型作業(yè)車全部為純電動的新能源作業(yè)車,整車CAN控制、360度全景影像監(jiān)控等一系列制造工藝充分展現中國環(huán)衛(wèi)裝備制造最高水平。
此外,新能源作業(yè)車環(huán)保標準國內領先,相比傳統的燃油作業(yè)車,擁有污染更少、能源利用率更高、噪音更低、操作更便捷等顯著優(yōu)勢,項目191臺新能源車輛每年可累計減少排放二氧化碳5000噸,可有效緩解溫室效應和城市熱島效應,且蓄電池在夜晚電網低負荷期間充電,最大程度節(jié)省成本,綜合提高作業(yè)效能。
青年人才批量加入環(huán)衛(wèi)行業(yè),大學校園走出“城市美容師”
長期以來,一線環(huán)衛(wèi)工人年齡偏大,專業(yè)技能較弱,缺乏職業(yè)認同感和社會認可感。此次改革,福田區(qū)通過大規(guī)模開發(fā)機械化設備,招聘了一批年輕的設備操作員,他們中還有一批大學畢業(yè)生作為“主力軍”,成為本次改革一大亮點。
22歲的歐陽吉辰大學畢業(yè)后入職盈峰中聯環(huán)境。2019年10月,他隨總部人員一同進場福田項目,如今已經成為CBD-濱河片區(qū)負責人,主要負責該片區(qū)日常管理及小型設備推廣,及新的環(huán)衛(wèi)小型設備工藝工法研發(fā)。今年6月福田CBD區(qū)域率先實現“無掃把化”,正是他和他的小型機械化組所取得的成就。
年輕的歐陽吉辰,是青年員工迅速成長的一個代表,也是環(huán)衛(wèi)行業(yè)在深圳升級迭代過程的一個縮影。新時期,福田區(qū)的“城市美容師”不再是傳統意義上的道路保潔員,而是技術嫻熟的設備操作員。福田區(qū)PPP標段環(huán)衛(wèi)工人平均年齡48歲,比傳統標段年輕4歲,平均年收入增加2.3萬元,整體上更加年輕化、技能化和專業(yè)化。在未來,隨著福田區(qū)“一把掃把掃天下”傳統模式的全面終結,過去雇傭型、社會地位低的“城市美容師”將成為一份“穿西裝,打領帶”,有技術含量、有社會認同感、有待遇保障的職業(yè)。
社會反響強烈,環(huán)衛(wèi)“大改革”撬動民生“大幸福”
城市管理工作,一頭連著城市運營、宏觀大局,一頭連著千家萬戶、民生冷暖。雖然本次福田區(qū)新型環(huán)衛(wèi)市場化改革剛剛起步,但卻已經讓市民受益其中。
中國環(huán)衛(wèi)行業(yè)專家,中國城市建設研究院總工程師劉晶昊表示,“福田區(qū)環(huán)衛(wèi)改革的探索是一種創(chuàng)新,用新時代的技術、裝備、工法,為人民群眾創(chuàng)造更清潔、更衛(wèi)生、更美麗的人居環(huán)境,為我國環(huán)衛(wèi)行業(yè)的現代化治理體系構建和治理能力貢獻了力量。”
家住皇崗村的廖先生表示,“以往看到環(huán)衛(wèi)工人在街上用掃把清潔,非常辛苦費力。現在通過這種設備,清潔效果快又好,而且城中村里地面上的頑固油漬也被一掃而光了。”
在福田區(qū)工作15年的環(huán)衛(wèi)工人王女士表示,“這次改革讓我的收入提高了,非常開心,而且還用上了全新的環(huán)衛(wèi)裝備,看起來更加‘高大上’,工作起來‘更有面子’,更減輕了工作強度,這樣工作一天下來輕松很多,但保潔效果卻比以前更好了。”
先行示范,環(huán)衛(wèi)破冰。此次改革,是福田區(qū)主動求變、大膽創(chuàng)新的全新實踐,更是政府管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新融為一體的全方位創(chuàng)新。
福田區(qū)委副書記、區(qū)長黃偉表示,福田將以此為起點,全面開啟環(huán)衛(wèi)變革的新時代,以更好更優(yōu)更美的城市環(huán)境回饋廣大市民,為深圳建設先行示范區(qū)、打造“全國最干凈城市”貢獻福田力量,進一步向著全球標桿城市邁進。
未來,福田區(qū)還將繼續(xù)發(fā)揚特區(qū)“敢闖、敢試、敢為天下先”的獨特品格,以改革創(chuàng)新為抓手,全面提高中心區(qū)環(huán)境質量,努力打造國際一流的城市環(huán)境和公共空間,為深圳成為競爭力、創(chuàng)新力、影響力卓著的全球標桿城市貢獻力量。
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