決勝環(huán)衛(wèi)一線：環(huán)衛(wèi)項目管理痛點(diǎn)全解析與56套高效落地方案

一套專為環(huán)衛(wèi)管理者打造的實戰(zhàn)百科全書

您是否正在為環(huán)衛(wèi)項目中的這些難題而苦惱？

春節(jié)前后項目回款難、員工流失率高、供應(yīng)商催款壓力大？環(huán)衛(wèi)車隊管理成本高、效率低、安全事故頻發(fā)？一線環(huán)衛(wèi)工人招工難、留人難、管理難？迎檢工作壓力大，不知如何系統(tǒng)準(zhǔn)備？安全制度難落實，現(xiàn)場管理漏洞多？

如果是，那么這門《決勝環(huán)衛(wèi)一線：項目管理痛點(diǎn)全解析與56套高效落地方案》課程，正是為您量身打造的解決方案！

課程亮點(diǎn)

1. 系統(tǒng)全面，覆蓋環(huán)衛(wèi)項目管理全場景課程包含56講精彩內(nèi)容，從春節(jié)、臺風(fēng)等特殊時段應(yīng)急保障，到日常的人員、車隊、安全、質(zhì)量、成本控制，再到迎檢籌備、年終總結(jié)、關(guān)系處理等專項工作，真正實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)項目管理的全覆蓋。
   

2. 2. 直擊痛點(diǎn)，提供經(jīng)過驗證的落地方案每講內(nèi)容均源于一線實戰(zhàn)，針對環(huán)衛(wèi)管理者最頭疼的56個核心痛點(diǎn)，不空談理論，只提供具體、可操作、見效快的解決方案。學(xué)完即可用于實際工作，快速提升項目管理水平。

3. 3. 案例豐富，源自一線實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)課程內(nèi)容包含大量真實案例和實踐經(jīng)驗分享，讓您在學(xué)習(xí)過程中既能找到共鳴，又能借鑒他人成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，避免走彎路。

4. 課程核心模塊導(dǎo)讀

5. 模塊一：特殊時段攻堅策略（春節(jié)/臺風(fēng)/節(jié)假日）

6. 如何突擊春節(jié)期間的垃圾清運(yùn)？如何做好春節(jié)安全應(yīng)急與工作安排？如何做好臺風(fēng)暴雨過后的環(huán)衛(wèi)清理？如何做好節(jié)假日環(huán)衛(wèi)保障？

7. 模塊二：人力資源高效管理

8. 解決環(huán)衛(wèi)項目招工難的有效策略（超越“加錢”邏輯）環(huán)衛(wèi)路段缺人的應(yīng)急解決辦法如何管理好一線人員，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力？如何做好排班排崗，優(yōu)化人力配置？

9. 模塊三：車隊管理與成本控制

10. 環(huán)衛(wèi)車隊管理的三大難點(diǎn)與應(yīng)對策略如何控制好環(huán)衛(wèi)車隊的油耗？中轉(zhuǎn)站車輛與箱體的科學(xué)配置方法提升垃圾收運(yùn)效率的實操方案

11. 模塊四：安全生產(chǎn)與質(zhì)量控制

12. 環(huán)衛(wèi)一線安全生產(chǎn)管理難點(diǎn)與對策環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全十大要點(diǎn)如何持續(xù)提升環(huán)衛(wèi)項目的品質(zhì)？如何落實好安全管理和質(zhì)量考核？

13. 模塊五：項目管理與團(tuán)隊建設(shè)

14. 如何搭建環(huán)衛(wèi)項目的管理班子？如何提升環(huán)衛(wèi)管理者的能力？如何做好環(huán)衛(wèi)項目的片區(qū)管控？如何處理好內(nèi)外公共關(guān)系？

15. 模塊六：專項工作高效執(zhí)行

16. 如何做好環(huán)衛(wèi)迎檢工作？（含方案制定）如何做好環(huán)衛(wèi)項目的臺賬管理？如何做好環(huán)衛(wèi)項目的年終總結(jié)？如何快速進(jìn)場與接管新環(huán)衛(wèi)項目？

17. 誰適合學(xué)習(xí)這門課程？

18. 環(huán)衛(wèi)企業(yè)項目經(jīng)理、運(yùn)營主管、車隊隊長環(huán)衛(wèi)項目現(xiàn)場管理員、片區(qū)負(fù)責(zé)人即將晉升或新入職的環(huán)衛(wèi)管理層城市管理相關(guān)部門工作人員環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)的學(xué)生和研究人員

19. 學(xué)完這門課程，您將獲得

20. 一套系統(tǒng)思維：建立環(huán)衛(wèi)項目管理的系統(tǒng)框架，能夠從容應(yīng)對各種復(fù)雜情況56套實操方案：獲得56個具體痛點(diǎn)的解決方案，提升工作效率和質(zhì)量實戰(zhàn)管理技能：掌握人員管理、車隊管理、成本控制、安全生產(chǎn)等核心技能應(yīng)急處理能力：學(xué)會應(yīng)對春節(jié)、臺風(fēng)等特殊時期的應(yīng)急管理方法職業(yè)發(fā)展助力：提升綜合管理能力，為職業(yè)晉升奠定堅實基礎(chǔ)

21. 環(huán)衛(wèi)項目管理之路，充滿挑戰(zhàn)，但也充滿機(jī)遇。這套《決勝環(huán)衛(wèi)一線》課程，凝聚了眾多一線管理者的實踐經(jīng)驗，是您提升管理能力、解決工作難題的得力助手。

22. 立即學(xué)習(xí)，掌握決勝環(huán)衛(wèi)一線的核心能力，成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)的管理高手！

23. 決勝環(huán)衛(wèi)一線：項目管理痛點(diǎn)

24. 全解析與56套高效落地方案

25. 課程目錄

26. 第一講：春節(jié)來臨，環(huán)衛(wèi)項目要注意哪些事項？

27. 1、項目回款關(guān)

28. 2、員工維穩(wěn)關(guān)

29. 3、供應(yīng)商討債關(guān)

30. 4、作業(yè)保障關(guān)

31. 5、關(guān)系維護(hù)關(guān)

32. 第二講：環(huán)衛(wèi)車隊的痛點(diǎn)及解決辦法

33. 1、環(huán)衛(wèi)車隊管理的三大難點(diǎn)

34. 2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)車隊的特殊困境

35. 3、環(huán)衛(wèi)車隊管理的應(yīng)對策略

36. 第三講：環(huán)衛(wèi)路段缺人怎么辦？

37. 1、缺崗與成本問題相關(guān)

38. 2、缺崗與加班的問題

39. 3、缺崗的解決辦法

40. 第三講：環(huán)衛(wèi)項目籌備注意事項

41. 1、環(huán)境與信息調(diào)研

42. 2、團(tuán)隊組建與管理

43. 3、項目預(yù)算管理

44. 4、安全管理

45. 第四講：環(huán)衛(wèi)項目的崗位職責(zé)及管理要點(diǎn)

46. 1、片區(qū)文員的崗位職責(zé)

47. 2、片區(qū)文員工作被忽視的原因

48. 3、加強(qiáng)片區(qū)文員管理的措施

49. 第五講：環(huán)衛(wèi)項目配置的決定因素

50. 1、垃圾產(chǎn)生規(guī)律

51. 2、質(zhì)量要求

52. 3、作業(yè)流程

53. 4、單一流程定配置

54. 5、配置的現(xiàn)實挑

55. 第六講：環(huán)衛(wèi)項目缺人怎么辦？

56. 1、環(huán)衛(wèi)企業(yè)人才困境現(xiàn)狀

57. 2、環(huán)衛(wèi)企業(yè)人才困境原因

58. 3、環(huán)衛(wèi)企業(yè)人才建設(shè)出路

59. 第七講：環(huán)衛(wèi)一線安全生產(chǎn)管理難點(diǎn)與對策

60. 1、行業(yè)安全現(xiàn)狀分析

61. 2、核心風(fēng)險要素解析

62. 3、制度執(zhí)行強(qiáng)化策略

63. 4、基層管理責(zé)任深化

64. 5、物資保障與檢查機(jī)制

65. 6、長效安全意識構(gòu)建

66. 第八講：環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全十大要點(diǎn)

67. 1、員工入職安全規(guī)范

68. 2、作業(yè)環(huán)境與人員管理

69. 3、特殊天氣作業(yè)安全

70. 4、作業(yè)人員行為規(guī)范

71. 第九講：接手環(huán)衛(wèi)項目的新路段需要注意什么？

72. 1、接手路段常見問題

73. 2、解決問題的方法

74. 第十講：快速進(jìn)場與接管環(huán)衛(wèi)項目，需要注意哪些？

75. 1、快速進(jìn)場的方法原則

76. 2、快速進(jìn)場的關(guān)鍵事項

77. 第十一講：如何確定管理人員的區(qū)域范圍與環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量？

78. 1、組織架構(gòu)與管理基礎(chǔ)

79. 2、保潔面積測算與影響因素

80. 3、實際應(yīng)用與案例參考

81. 第十二講：如何把安全管理落實在一線的環(huán)衛(wèi)項目？

82. 1、環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)難點(diǎn)分析

83. 2、抓安全生產(chǎn)的土辦法

84. 第十三講：如何持續(xù)提升環(huán)衛(wèi)項目的品質(zhì)？

85. 1、外因：回款問題對業(yè)主單位和作業(yè)質(zhì)量的影響

86. 2、內(nèi)因：回款問題對企業(yè)運(yùn)行的影

87. 3、綜合影響與解決辦法

88. 第十四講：如何處理好大件垃圾？

89. 1、大件垃圾現(xiàn)狀與問題

90. 2、常見處理方式

91. 3、推薦思路——自行分揀

92. 4、自行分揀的優(yōu)勢

93. 5、實施建議與注意事項

94. 第十五講：如何搭建環(huán)衛(wèi)項目的管理班子？

95. 1、外部環(huán)境的復(fù)雜性

96. 2、內(nèi)部團(tuán)隊的挑戰(zhàn)

97. 3、一線作業(yè)管理的困境

98. 4、項目管理的應(yīng)對策略

99. 5、項目成功的經(jīng)驗總結(jié)

100. 第十六講：如何管好環(huán)衛(wèi)車隊

101. 1、管理體系模糊問題剖析

102. 2、環(huán)衛(wèi)車隊管理體系構(gòu)建

103. 第十七講：如何管理好環(huán)衛(wèi)車隊？

104. 1、環(huán)衛(wèi)車隊管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

105. 2、車隊管理常見問題分析

106. 3、環(huán)衛(wèi)車隊管理策略

107. 第十八講：如何管理好環(huán)衛(wèi)項目的一線人員？

108. 1、一線管理現(xiàn)狀與問題

109. 2、抓好一線管理的策略

110. 第十九講：如何管理好環(huán)衛(wèi)小項目？

111. 1、小項目市場現(xiàn)狀

112. 2、小項目破局策略

113. 第二十講：如何解決環(huán)衛(wèi)項目的分工難題？

114. 1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)分工原則

115. 2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)分工建議

116. 第二十一講：如何解決環(huán)衛(wèi)項目的清掃與清運(yùn)隊伍之間的矛盾？

117. 1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)矛盾概述

118. 2、解決矛盾的策略

119. 第二十二講：如何解決環(huán)衛(wèi)項招工難？

120. 1、環(huán)衛(wèi)行業(yè)招工難現(xiàn)狀

121. 2、加錢策略的局限性

122. 3、不同地區(qū)招工現(xiàn)狀

123. 4、當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境的影響

124. 5、環(huán)衛(wèi)招工的應(yīng)對策略

125. 第二十三講：如何克服環(huán)衛(wèi)項目的形式主義？

126. 1、環(huán)衛(wèi)行業(yè)現(xiàn)狀與初衷

127. 2、環(huán)衛(wèi)行業(yè)中的形式主義問題

128. 3、形式主義的影響與危害

129. 4、應(yīng)對形式主義的建議

130. 5、呼吁與展望

131. 第二十四講：如何控制好環(huán)衛(wèi)車隊的油耗？

132. 1、環(huán)衛(wèi)車輛油耗管控現(xiàn)狀

133. 2、環(huán)衛(wèi)車輛油耗管控方法

134. 第二十五講：如何落實好環(huán)衛(wèi)項目重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化？

135. 1、問題根源剖析

136. 2、解決策略探討

137. 第二十六講：如何融入環(huán)衛(wèi)管理的圈子？

138. 1、環(huán)衛(wèi)項目中的不同圈子

139. 2、積極融入與守住原則

140. 第二十七講：如何提升環(huán)衛(wèi)管理者的能力？

141. 1、環(huán)衛(wèi)管理者職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

142. 2、提升職業(yè)素養(yǎng)的措施

143. 第二十八講：如何提升環(huán)衛(wèi)團(tuán)隊的協(xié)作能力？

144. 1、環(huán)衛(wèi)團(tuán)隊協(xié)作障礙分析

145. 2、提升團(tuán)隊協(xié)作能力的方法

146. 第二十九講：如何提升環(huán)衛(wèi)項目的垃圾收運(yùn)效率？

147. 1、垃圾壓縮車容量與清運(yùn)數(shù)量

148. 2、垃圾壓縮車的作業(yè)效率

149. 第三十講：如何突擊春節(jié)期間的垃圾清運(yùn)？

150. 1、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力提升

151. 2、前端清運(yùn)工作保障

152. 3、員工維穩(wěn)與激勵

153. 第三十一講：如何維系環(huán)衛(wèi)項目的戰(zhàn)斗力與激情

154. 1、環(huán)衛(wèi)項目激情缺失的原因

155. 2、提升環(huán)衛(wèi)項目激情的策略

156. 3、衛(wèi)項目激情的持續(xù)維護(hù)

157. 第三十二講：如何制定環(huán)衛(wèi)項目的考核標(biāo)準(zhǔn)？

158. 1、考核維度

159. 2、考核重點(diǎn)

160. 3、考核細(xì)則

161. 4、考核方式

162. 5、考核獎懲

163. 第三十三講：如何做好城中村保潔？

164. 1、城中村環(huán)衛(wèi)項目特點(diǎn)

165. 2、城中村環(huán)衛(wèi)項目運(yùn)營思路

166. 第三十四講：如何做好春節(jié)安全應(yīng)急？

167. 1、人文關(guān)懷工作

168. 2、作業(yè)安全工作

169. 3、節(jié)日部署工作

170. 第三十五講：如何做好春節(jié)的安全備戰(zhàn)？

171. 1、安全工作認(rèn)識

172. 2、節(jié)前安全部署

173. 第三十六講：如何做好環(huán)臺風(fēng)暴雨過后的環(huán)衛(wèi)清理工作？

174. 1、臺風(fēng)后的現(xiàn)狀

175. 2、作業(yè)原則

176. 第三十七講：如何做好環(huán)衛(wèi)的春節(jié)工作安排？

177. 1、春節(jié)環(huán)衛(wèi)工作概述

178. 2、小年啟動，節(jié)前大清掃

179. 3、除夕搶工，爭分奪秒

180. 4、大年初一，新衣裹著舊工裝

181. 5、春節(jié)期間，堅守崗位

182. 6、管理人員，三過家門而不入

183. 第三十八講：如何做好環(huán)衛(wèi)項目的路段優(yōu)化？

184. 1、路段環(huán)衛(wèi)作業(yè)優(yōu)化的背景與目標(biāo)

185. 2、路段熟悉：基礎(chǔ)工作與關(guān)鍵要素

186. 3、重點(diǎn)區(qū)域分解：牽住牛鼻子

187. 4、調(diào)整監(jiān)督：優(yōu)化方案的推行與落實

188. 5、路段優(yōu)化工作的實踐與經(jīng)驗分享

189. 第三十九講：如何做好環(huán)衛(wèi)項目的年終總結(jié)

190. 1、明確總結(jié)中心思想

191. 2、匯報預(yù)算指標(biāo)完成情況

192. 3、展示項目亮點(diǎn)

193. 4、風(fēng)險問題分析

194. 5、明年整體規(guī)劃

195. 第四十講：如何做好環(huán)衛(wèi)項目的排班與排崗？

196. 1、戰(zhàn)場形勢分析

197. 2、戰(zhàn)事推演

198. 3、戰(zhàn)場點(diǎn)兵

199. 4、作業(yè)實施與調(diào)整

200. 5、案例分享與經(jīng)驗總結(jié)

201. 第四十一講：如何做好環(huán)衛(wèi)項目的片區(qū)管控？

202. 1、環(huán)衛(wèi)片區(qū)管控的重要性

203. 2、抓人心的策略

204. 3、抓貓膩的方法

205. 第四十二講：如何做好環(huán)衛(wèi)項目的日?？荚u？

206. 1、質(zhì)量考核矛盾的根源

207. 2、拿捏考核尺度的原則

208. 第四十三講：如何做好環(huán)衛(wèi)項目的臺風(fēng)應(yīng)急？

209. 1、臺風(fēng)應(yīng)急管理概述

210. 2、臺風(fēng)前的準(zhǔn)備工作

211. 3、臺風(fēng)后的清理工作

212. 第四十四講：如何做好環(huán)衛(wèi)項目的臺賬管理？

213. 1、臺賬管理的現(xiàn)實意義

214. 2、臺賬的本質(zhì)與功能

215. 3、臺賬管理的優(yōu)化策略

216. 第四十五講：如何做好環(huán)衛(wèi)項目的現(xiàn)場調(diào)度管理？

217. 1、核心問題剖析

218. 2、解決思路探索

219. 3、預(yù)案形成與完善

220. 第四十六講：如何做好環(huán)衛(wèi)項目的員工關(guān)系處理？

221. 1、環(huán)衛(wèi)項目管理核心認(rèn)知

222. 2、把握人心的難題

223. 3、溫暖人心的策略

224. 第四十七講：如何做好環(huán)衛(wèi)項目經(jīng)理？

225. 1、環(huán)衛(wèi)項目管理維度剖析

226. 2、公共關(guān)系維護(hù)

227. 3、企業(yè)內(nèi)部管理

228. 4、環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理

229. 第四十八講：如何做好環(huán)衛(wèi)項目年度工作總結(jié)？

230. 1、項目整體概況

231. 2、人員車輛配置

232. 3、項目進(jìn)場風(fēng)險點(diǎn)及解決情況

233. 4、項目預(yù)算及結(jié)算情況

234. 5、后續(xù)提升方向

235. 第四十九講：如何做好環(huán)衛(wèi)迎檢工作？

236. 1、明確時間和范圍

237. 2、劃重點(diǎn)、查錯題集

238. 3、認(rèn)真對待模擬考

239. 4、考前動員會

240. 5、迎檢期間做好布控檢查

241. 6、做好復(fù)盤

242. 第五十講：如何做好節(jié)假日的環(huán)衛(wèi)保障？

243. 1、節(jié)前規(guī)劃與準(zhǔn)備

244. 2、路面清洗與迎賓路段保障

245. 3、垃圾清運(yùn)與公廁保障

246. 4、慶典結(jié)束后的收尾工作

247. 第五十一講：如何做好迎檢方案制？

248. 1、迎檢方案的類型與層級

249. 2、迎檢方案大綱撰寫要點(diǎn)

250. 第五十二講：如何做好中轉(zhuǎn)站車輛與箱體的配置

251. 1、中轉(zhuǎn)站配置與設(shè)備類型

252. 2、垃圾量與清運(yùn)趟次

253. 3、二次轉(zhuǎn)運(yùn)距離與司機(jī)數(shù)量

254. 4、高峰期作業(yè)強(qiáng)度與車輛箱體配置

255. 5、多維度因素綜合考量

256. 第五十三講：如何做環(huán)衛(wèi)路段隊長（班組長）？

257. 1、路段隊長崗位職責(zé)

258. 2、路段隊長崗位素質(zhì)要求

259. 3、路段隊長崗位適配度低的原因

260. 第五十四講：如何做環(huán)衛(wèi)項目的迎檢方案？

261. 1、片區(qū)迎檢方案的重要性

262. 2、迎檢任務(wù)情況說明

263. 3、排班要求與人員布控

264. 4、作業(yè)流程與質(zhì)量要求

265. 5、方案實施與效果評估

266. 第五十五講：灑水車作業(yè)效率與標(biāo)準(zhǔn)分析

267. 1、灑水車在環(huán)衛(wèi)作業(yè)中的重要性

268. 2、項目作業(yè)安排與效率分析

269. 3、優(yōu)化灑水車作業(yè)的建議

270. 第五十六講：新年開工，環(huán)衛(wèi)項目應(yīng)該注意什么？

271. 1、組織團(tuán)建工作

272. 2、重點(diǎn)崗位座談

273. 3、拜訪各級業(yè)主單位

274. 4、緊抓質(zhì)量提升

275. 5、安全工作部署

276. 課程售價：599元

277. 文字版+講義PPT教材+配套管理表格+視頻講解

278. 只要資料（文字版+講義PPT教材+配套管理表格）399元

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