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被比爾·蓋茨點(diǎn)贊的中國(guó)“廁所先生”

--訪蘇州重明鳥廁所產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng) 錢軍

出品：中國(guó)環(huán)衛(wèi)在線網(wǎng) 撰稿：唐婷玉

“廁所革命”在全國(guó)如火如荼的進(jìn)行的同時(shí)，有這樣一位“廁所先生”始終關(guān)注公共衛(wèi)生，聚焦如廁文化，以“為改善人類如廁環(huán)境而糞斗”為愿景，

他就是錢軍！

錢軍，昆山昱庭公益基金會(huì)發(fā)起人、蘇州重明鳥廁所文化公司創(chuàng)始人。

從2014年4月，成立昱庭公益基金會(huì)，推廣“免費(fèi)廁紙”公益項(xiàng)目，到2018年4月成立杜克大學(xué)大數(shù)據(jù)研究中心，再到教育部規(guī)建中心廁所研究院，錢軍的對(duì)于廁所領(lǐng)域的貢獻(xiàn)受到比爾蓋茨的“點(diǎn)贊”！

推行“免費(fèi)廁紙”公益的踐行者

提到廁所，很多人想到的是解決人們?nèi)鐜鷨栴}的場(chǎng)所，伴隨著排泄物而來(lái)的是惡臭的空氣，但現(xiàn)在隨著文明社會(huì)的到來(lái)，廁所的落后與先進(jìn)也成為了各地文明的象征。人民生活水平和文化素養(yǎng)的普遍提升，傳統(tǒng)廁所存在的弊端急需解決。

錢軍，這位2013年在北師大國(guó)際公益學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際公益慈善管理課程的企業(yè)家，敏銳的察覺到了這個(gè)問題。之前從商的錢軍始終認(rèn)為“掙錢不是人的唯一價(jià)值”，有著自己人生追求的錢軍想要為人們做一些事情。但由于自身對(duì)公益的不熟悉，錢軍主動(dòng)來(lái)到了國(guó)際公益學(xué)院，學(xué)習(xí)專業(yè)的公益知識(shí)，錢軍開始從一個(gè)商人的身份開始向?qū)W者的身份過渡。

就在學(xué)習(xí)之余，院長(zhǎng)在耳邊偶然提及的“目前很多高校廁所內(nèi)無(wú)廁紙”的話語(yǔ)啟發(fā)了錢軍，一直以來(lái)熱衷于公益想要為人們做一些事情的錢軍，覺得“這是個(gè)非常有意思的事情”，錢軍找到了自己想要做的公益方向。自此，錢軍的公益之路與廁所就此結(jié)緣。

2014年4月，錢軍創(chuàng)立了昱庭公益基金會(huì)，昱庭公益基金會(huì)是一家倡導(dǎo)并推動(dòng)廁所革命的公益機(jī)構(gòu)，專注于公共衛(wèi)生、環(huán)境生態(tài)等創(chuàng)新公益領(lǐng)域。

基金會(huì)下設(shè)三個(gè)品牌項(xiàng)目：廢紙置換廁紙、貧困地區(qū)廁所援建、廁所相關(guān)教育產(chǎn)品，其中，“免費(fèi)廁紙”項(xiàng)目已經(jīng)服務(wù)了全國(guó)14個(gè)省，4個(gè)自治區(qū)，2個(gè)直轄市，近700多所學(xué)校，讓更多在校師生用上免費(fèi)的廁紙，解決“天大的小事”。

隨著“免費(fèi)廁紙”項(xiàng)目推廣范圍的不斷擴(kuò)大，廁紙的開銷與支出讓昱庭基金會(huì)這家民間公益組織的經(jīng)濟(jì)壓力也隨之而來(lái)，“這是一種非可持續(xù)的公益，”，到2017年，錢軍一邊繼續(xù)推行“免費(fèi)廁紙”項(xiàng)目，一邊在摸索讓這個(gè)項(xiàng)目可持續(xù)下去的方法。

在服務(wù)校園的過程中，錢軍發(fā)現(xiàn)，校園里有很多廢棄的舊紙、快遞包裝盒等可回收物品，錢軍想要把這些廢紙利用起來(lái)：鼓勵(lì)學(xué)生將不要的廢紙等送到他們那里去，他們對(duì)接回收廢紙商并將收來(lái)的廢紙賣給回收商以獲得收益，繼續(xù)支撐起校園“免費(fèi)廁紙”項(xiàng)目！

為改善國(guó)人如廁環(huán)境的奮斗者

2015年7月16日，習(xí)總書記提出的“廁所革命”的理念，讓錢軍更加堅(jiān)定了當(dāng)初自己公益之路開始時(shí)追求改善國(guó)人如廁環(huán)境的選擇。

從2014年開始進(jìn)入廁所行業(yè)到2017年，4年的探索和沉淀，錢軍對(duì)廁所這一領(lǐng)域有了自己的想法和認(rèn)知。

同時(shí)也是為響應(yīng)廁所革命的號(hào)召，2017年的1月，錢軍作為昱庭公益基金會(huì)的創(chuàng)始人，聯(lián)合清華美院協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)設(shè)計(jì)中心、廁所文化研究中心下發(fā)起并成立蘇州重明鳥廁所文化有限公司，“重明鳥”，這只從堯舜禹時(shí)期流傳下來(lái)的具有美好寓意的吉祥鳥帶著錢軍做公益的理念，將“廁所革命”踐行下去，為更多的人帶去福利。

現(xiàn)在的蘇州重明鳥廁所產(chǎn)業(yè)集團(tuán)憑借一流的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，建立起集產(chǎn)、學(xué)、研于一體的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。致力于推動(dòng)廁所產(chǎn)業(yè)升級(jí)，用商業(yè)、公益、技術(shù)、文化、創(chuàng)新的手段改善中國(guó)乃至世界廁所難題。

2017年5月，廁所先生錢軍向比爾·蓋茨先生匯報(bào)“廁所革命”進(jìn)展。比爾·蓋茨表示，支持中國(guó)推動(dòng)”廁所革命”。中國(guó)將努力成為實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展目標(biāo)，可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)最成功的國(guó)家之一。

錢軍力求通過傳播如廁文化、提升廁所文明，提高整個(gè)社會(huì)的文明素養(yǎng)、為城市建設(shè)打造一張靚麗的生態(tài)名片。

實(shí)用性、便民性、人性化廁所的建設(shè)者

去到我國(guó)各地如新疆、甘肅考察的錢軍深刻的認(rèn)識(shí)到，廁所革命的推行，并非一朝一夕就能夠改變各地區(qū)的如廁習(xí)慣，由于每個(gè)地方氣候、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)情況的差異，廁所革命的推行也要因地制宜。

“我們每到一個(gè)地方去做廁所，一定會(huì)先去到那里做調(diào)研，做考察，去分析這個(gè)地方廁所的使用群體特征，人流量，建實(shí)用性、便民性、人性化的廁所。”錢軍談到。

一心撲到廁所領(lǐng)域做研究做公益的錢軍深刻的認(rèn)識(shí)到我國(guó)當(dāng)前部分地區(qū)廁所存在的“重建設(shè)輕維護(hù)”問題。

他談到，當(dāng)下，我國(guó)廁所的維護(hù)主要是一些年紀(jì)較大的非專業(yè)人員，對(duì)于廁所的清掃只停留“一個(gè)拖把，一個(gè)水桶和一瓶84”實(shí)現(xiàn)的表面上的清潔，但“廁所里面看不見污垢由于日積月累的沉淀，一是對(duì)廁所內(nèi)的設(shè)施造成破壞，二是這些沉積的污垢也正是廁所氣味的源頭。”使得當(dāng)下很多廁所有了使用年限，在使用一段時(shí)間之后，由于臭氣熏天，設(shè)施老化被越來(lái)越多的使用者所嫌棄直至拋棄，“一般廁所5年就要重修，這個(gè)費(fèi)用完全可以用在廁所的維護(hù)上來(lái)。”

錢軍對(duì)這些問題的認(rèn)知啟發(fā)著錢軍的專家團(tuán)隊(duì)不斷推行“廁所重維護(hù)”的理念，并且從技術(shù)層面提高一個(gè)廁所的使用年限，減少再修的成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的廁所系統(tǒng)建設(shè)。

為了更專業(yè)的實(shí)現(xiàn)我國(guó)廁所改善的渠道，錢軍帶領(lǐng)者蘇州重明鳥集團(tuán)的廁所專家團(tuán)隊(duì)做了大量的研究和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在錢軍的推動(dòng)下，不斷完善廁所研發(fā)平臺(tái)，成立了廁所行業(yè)智庫(kù)、杜克大學(xué)大數(shù)據(jù)研究中心、聯(lián)合教育部規(guī)建中心廁所研究院。讓廁所產(chǎn)業(yè)以更加專業(yè)的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

此外，錢軍及其專家團(tuán)隊(duì)多次組織并參與國(guó)際交流，去到世界廁所組織、日本TOTO公司、日本廁所研究所、芬蘭Eolith環(huán)保生態(tài)廁所以及新加坡衛(wèi)浴文化協(xié)會(huì)等國(guó)外先進(jìn)廁所技術(shù)單位學(xué)習(xí)交流，構(gòu)建全球廁所領(lǐng)域互助網(wǎng)絡(luò)，為我國(guó)建設(shè)更多便民、高效、潔凈的廁所而不斷助力！

從2014年，錢軍成立昱庭公益基金會(huì)發(fā)起“廢紙置換廁紙”項(xiàng)目，到2017年，聯(lián)合成立的蘇州重明鳥集團(tuán)，再到成立中國(guó)第一座廁所博物館，錢軍一邊做公益一邊做廁所企業(yè)，他認(rèn)為，“公益和商業(yè)并軌，公益是花錢的，商業(yè)是掙錢的，以商業(yè)掙得錢來(lái)反哺公益”。

錢軍這位“廁所先生”始終在用先進(jìn)的理念和積極的行動(dòng)追隨著“為改善人類如廁環(huán)境而糞斗“的初心！