深耕行業(yè),敢爭第一,做環(huán)衛(wèi)市場的標準締造者 ——麗水葒花環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理 出品:中國環(huán)衛(wèi)在線網(wǎng) 撰稿:郝玉瑩 |
被稱為“浙江綠谷”的旅游城市麗水,近年來生態(tài)文明建設(shè)持續(xù)發(fā)力,做到了全省第一、全國前列,是華東地區(qū)最大的“天然氧吧”,擁有豐富的土地、森林、礦產(chǎn)、水力、生物以及旅游資源,得天獨厚的地理條件,文明先進的環(huán)保意識,讓這座城市獲得了“全國生態(tài)環(huán)境第一市”的美譽。生態(tài)文明城市的建設(shè),離不開高標準、專業(yè)化的環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系,也離不開默默無聞的城市環(huán)境工作者。引領(lǐng)城市環(huán)衛(wèi)市場的葒花環(huán)境,多年來秉承“實效改變環(huán)境”的企業(yè)宗旨,為麗水的環(huán)境文明保駕護航,為這座美麗的綠谷打造出了最干凈整潔、文明秀麗的城市名片。中國環(huán)衛(wèi)在線網(wǎng)帶你近距離對話葒花環(huán)境董事長徐松濤,走進麗水最佳環(huán)衛(wèi)服務(wù)類企業(yè)。 |
做市場的引領(lǐng)者 | 從就業(yè)到創(chuàng)業(yè),腳踏實地謀發(fā)展
艱難困苦,玉汝于成。如今的葒花環(huán)境,已經(jīng)發(fā)展成為服務(wù)面積將近2000萬平方、擁有員工超千名的員工的規(guī)?;髽I(yè),是具有創(chuàng)新力和競爭力的麗水市創(chuàng)衛(wèi)活動領(lǐng)導(dǎo)者,被評為浙江省“十佳文明單位”。而在05年創(chuàng)業(yè)之初,團隊里只有包括董事長徐松濤夫婦在內(nèi)的三個人,是名副其實的“白手起家”,他們從最基礎(chǔ)的保潔做起,積累了實踐經(jīng)驗后開始慢慢接觸小型的保潔項目,不斷發(fā)展壯大團隊。 |
到了2006年,葒花環(huán)境成立。能吃苦、不懈怠是其一直以來的準則。在最初開始做市政府大樓保潔時,葒花環(huán)境便以高質(zhì)量、專業(yè)化的服務(wù)獲得了良好的口碑,創(chuàng)新的市場理念令葒花脫穎而出,拿到了麗水市的城市公園項目。葒花堅決摒棄松散的工作作風(fēng),在工人整體形象、作業(yè)時間、工作效率上提出了嚴格的要求,堅持“將室外做成室內(nèi)標準”,保證地上沒有煙頭口香糖。即便是人流量大的核心商業(yè)區(qū),葒花也始終堅持高標準的作業(yè)要求,取得了良好的環(huán)衛(wèi)保潔效果。腳踏實地的態(tài)度,嚴苛的標準,葒花環(huán)境擁有了優(yōu)良的信譽,逐步拓寬了環(huán)衛(wèi)市場,硬實力使其贏得了與政府長期的合作機會。
如今,葒花環(huán)境業(yè)務(wù)涉及城市道路、社區(qū)里弄清掃保潔、機械化清洗、垃圾收集清運、城市小廣告清理、大樓(企業(yè)事業(yè)單位、商場)保潔、公園清掃保潔、公廁保潔、綠化養(yǎng)護、停車場管理等,積極參與了“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市、創(chuàng)建園林城市、創(chuàng)建文明城市”等10多個創(chuàng)建活動,取得了令業(yè)主和市民滿意的成效,為公司贏取了良好的榮譽之外,也為環(huán)衛(wèi)行業(yè)贏得社會的尊重作出了應(yīng)有貢獻。 |
理念為先,敢爭第一 | 標準之上的品質(zhì),專注深度與精度
從公司成立之初到現(xiàn)在,葒花環(huán)境堅持“理念為先”,始終走在當?shù)丨h(huán)衛(wèi)市場的前端。對于員工,葒花堅持全員統(tǒng)一,強調(diào)集體意識,以及秩序在服務(wù)行業(yè)中所發(fā)揮的重要作用。這同樣體現(xiàn)在每處細節(jié)中,葒花環(huán)境是第一個給麗水保潔員統(tǒng)一服裝并且堅決不采用廉價材質(zhì)的企業(yè),改變了馬路上只見“黃馬甲”的現(xiàn)象,在當時的環(huán)衛(wèi)市場中可謂獨樹一幟。相對于產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,葒花一直以來都堅持質(zhì)量最大化,本著“先做強、再做大”的意愿,秉承“以業(yè)主的滿意度作為衡量一切的準繩”的服務(wù)宗旨,在工作中主動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不給業(yè)主添麻煩。 |
徐松濤提到,葒花所承接的大小項目,保潔效果都會在標準之上,保證服務(wù)品質(zhì)是第一。葒花環(huán)境對員工的高要求,產(chǎn)生了積極的行業(yè)影響,提升了麗水本地環(huán)衛(wèi)市場的整體標準,帶動市場往標準化發(fā)展。值得一提的是,這和葒花的“合作不合伙”理念密切相關(guān),完整而獨立的發(fā)展理念使得葒花環(huán)境獨立性強,保證了公司的控制權(quán)和決策自由。
作為來麗水打拼的外地人,徐松濤在創(chuàng)業(yè)的過程中飽嘗艱辛,但對于環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛讓他一直堅持初心,堅持自己的發(fā)展理念,不以達到標準為目的,而以“創(chuàng)造行業(yè)標準”為榮。面對多元化的市場和日漸激烈的市場競爭,葒花環(huán)境認為這既是挑戰(zhàn)也是機遇,一方面環(huán)保企業(yè)面臨著融資障礙,尋求更大的平臺與市場;另一方面,激烈的市場競爭能夠激勵企業(yè)發(fā)展進步,逐步提升行業(yè)水平。在資本并購現(xiàn)象多、跨界發(fā)展環(huán)衛(wèi)事業(yè)成流行的今天,葒花環(huán)境始終堅持品質(zhì)至上的原則,專注深度與精度,在現(xiàn)有市場中力求第一,做精產(chǎn)業(yè)鏈,保證業(yè)務(wù)質(zhì)量才能保證企業(yè)的良性發(fā)展。先做深度再做寬度,葒花讓我們看到了一種“工匠精神”,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、標準之上的高品質(zhì),這是葒花環(huán)境面對各種挑戰(zhàn)的底氣和勇氣。 |
在徐松濤眼里,葒花的“工匠精神”也不僅僅是把工作當做賺錢的工具,而是樹立一種對工作執(zhí)著、對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精的態(tài)度。在葒花環(huán)境,“工匠精神”已經(jīng)在公司領(lǐng)導(dǎo)人和員工之間形成了一種文化與思想上的共同價值觀,并以此培育出葒花的內(nèi)生動力:堅定、踏實、精益求精。 |
家文化,員工培訓(xùn)是關(guān)鍵 | 企業(yè)凝聚力才是核心競爭力
正如徐松濤所說,一個公司的風(fēng)氣就如同一個家的風(fēng)氣,長期影響著公司發(fā)展的方向。他認為,葒花環(huán)境的核心競爭力是來自于企業(yè)特有的“家文化”。在公司內(nèi)部推崇中國式的“安人、制度、創(chuàng)新”管理模式,積極營造“不是血緣關(guān)系的大家庭文化”,成立工會,實施“員工家庭走訪談心、生日慶賀、生病慰問、喜喪事等”制度,每年組織員工春游、年會等活動,不斷提升員工的幸福感和社會尊重度。 |
對于一家公司來說,留住信任與認可,才能留住人才。葒花環(huán)境十分注重員工培訓(xùn),前后投入了五百多萬元,支持員工素質(zhì)的提升。沒有規(guī)矩不成方圓,在人性化的同時,公司成立質(zhì)控部和安檢部,制定切實可行的規(guī)章制度,員工實行績效考核工資;葒花環(huán)境還成立了培訓(xùn)部,每月不少于一次對所有員工進行思想道德、工作技能、安全教育等方面的培訓(xùn),所有員工都要學(xué)習(xí)紅十字會急救知識,致力于打造“有專業(yè)作業(yè)能力、作風(fēng)硬朗、有團隊合作精神、高素質(zhì)”的服務(wù)團隊。 |
除此之外,公司每年還會兩次組織管理層和骨干員工到環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化比較成熟的城市考察學(xué)習(xí),不斷提高公司內(nèi)部管理水平、創(chuàng)新作業(yè)能力?!皫讼葞摹?,公司文化不僅提升了員工的忠誠度,也節(jié)約了隱性成本,提高了工作的效率。徐松濤提到,每年上交的丟失財物多的時候總額高達幾十萬。在日常工作中,經(jīng)??梢钥吹絾T工們自己維修設(shè)備,正是出于對“家文化”的認同以及對環(huán)衛(wèi)行業(yè)的社會責(zé)任感,他們“說我所做,做我所說”,堅持“專業(yè)技術(shù)、誠信服務(wù)”,工作勤懇務(wù)實,為了環(huán)境的潔凈、市民的健康不辭辛苦,成為城市中流動的靚麗風(fēng)景線。 |
全國兩會已圓滿落幕,環(huán)衛(wèi)行業(yè)依然是國家生態(tài)文明建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)。在打好污染防治攻堅戰(zhàn)、決勝全面小康、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國等進程中,產(chǎn)業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機遇。對于這一發(fā)展前景,徐松濤充滿了信心,葒花環(huán)境將與時俱進,精準布局環(huán)衛(wèi)一體化,引領(lǐng)著麗水乃至浙江省環(huán)衛(wèi)行業(yè)朝著專業(yè)化、智慧化發(fā)展。
毛主席曾用“吃得苦,耐得煩,霸得蠻,不怕死”來形容湖南精神,葒花精神同樣如此。從2006年創(chuàng)業(yè)至今,14年的堅守需要的除了內(nèi)心的堅毅,還有“耐得住”的心性。在環(huán)衛(wèi)市場化競爭激烈的今天,愿意一步一個腳印扎實前進,葒花屬實難得。“耐得住”、“吃得苦”或許也正是徐總帶領(lǐng)葒花勇往直前,最終取得成功的最大“秘籍”,正如日本“經(jīng)營之神”稻盛和夫所言:在我的人生中,我絕不左顧右盼,而是遵循“利他”之心,一心一意沿著自己相信的道路,筆直前行,義無反顧! |